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商丘安踏鞋业有限公司（以下简称企业）成立于 2011 年 9 月 20 日，是安踏集团挺进中原的重要战略布局之一。企业园区总体规划用地 1000 亩，主要生产运动鞋的生产与研发，总投资预计超 10 亿元。企业设立研发、业务、品保、生产等部门，共有职工近 2000 人，年产值达 1000 多万双，已成为国内知名运动鞋生产企业之一，产品畅销国内外，赢得了良好的市场声誉和较大的品牌影响力。企业自成立以来，始终秉承“以匠文化致初心以家文化暖人心”的经营理念，坚持以“以人为本、品质服务、效益责任”为宗旨，形成了人性化管理的企业特色。
2024 年 4 月，在安踏集团可持续发展部的推动下，企业正式加入了由中国纺织工业联合会推出的的“建立家庭友好的纺织企业”试点项目。加入项目试点以来，企业积极开展了六一亲子活动、夏日送清凉、草根英雄、绿色就医通道、义诊、职工座谈会、公益活动等多方面开展了家庭友好实践行动，并于 7 月陆续对全体职工进行家庭友好相关工作进行宣导，让职工参与家庭友好实践行动的效果进行评价。
企业在经营过程中，涌现出了一批始终秉承集团生产匠文化，以坚韧、坚强的个性，坚定践行集团生产企业文化，在平凡岗位上创造不平凡价值的职工楷模，企业将他们称誉为“草根英雄”并在全体员工范围内进行评选表彰，意在帮助各岗位一线职工体会在企业大家庭中的自我价值，进而提升职工在企业的幸福感、归属感，增强企业凝聚力。
评选阶段一 画像征集及奖项确认
企业向全体职工发起“草根英雄”特质投票征集，收集大家心目中的“草根英雄”的画像，再根据画像的投票结果进行征集、筛选、评估，最终确认“草根英雄”的奖项类别。
评选阶段二 人员选拔
人员选拔需要经历提名、审核、初评、终评四个阶段?；疃舳?，企业设置了职工小组，在会议中宣传评选活动，确保全员知晓；企业人力抽查会议记录，确定各组、部门的评选资格。有资格者通过部门推荐、个人推荐和自荐三种方式报名。随后，评选部门根据进行资格审核。候选人评分由部门内部民主推荐投票（占比 50%）、部门负责人评分（占比 50%）、加分项（近 1 年获得的荣誉）三个维度构成。评分工作结束后，人力对通过人员进行排序，其部门负责人可根据提供资料及事迹进行±5 分评定，最终成绩决定“草根英雄”的获奖人并进行公示。
评选阶段三 名单确认
公示期间内企业通过宣传栏海报、邮件等形式刊登候选人事迹；。最终产生的“草根英雄”名单将以邮件形式发出，入选人员需提交相关材料至各部门汇总，由集团生产人力资源部统一宣传。
企业不仅为当选的“草根英雄”举办了颁奖典礼，还把“荣誉”直接送到职工家里，拉横幅、致祝福语、送上大包小包的慰问品等一套流程从村口到职工家中，拉满了荣誉感和仪式感，让家属与职工一起共享此光荣时刻。企业感谢职工的付出，因为每一份沉甸甸的荣誉背后都离不开家属们的关爱与支持。
安踏集团始终关心员工在企业大家庭中精细到饮食的日常生活，有着“董事会送餐”的传统。企业每月安排一次董事会送餐，选取不同地方的特色菜，让职工不出园区也能品尝到全国各地的特色。
“有一次董事会领导吃到一道羊肉做的菜，想让餐厅也做给职工吃。当值的厨师说成本高、价格贵，职工舍不得吃。领导听后自掏腰包让全体职工都吃上了这道菜，后面就有了每个月董事会送餐的惯例。”
——安踏员工 夏存
此外，考虑到商丘暑期高温会影响员工工作状态和身体健康，企业安排专门部门自 6 月起每天为职工采购雪糕（雨天除外），并在一天中的高温时段 14:00-16:00 时将雪糕送到车间为职工发放，餐厅也在午餐推出冰柠檬水/加糖绿豆汤免费供应。同时，企业工会定期举行“工会送清凉 防暑保健康”慰问活动，工会及企业领导会在现场对职工进行慰问交流，并为职工分发降火凉茶加多宝、毛巾和水杯，使职工在繁忙的工作中感受到企业的关怀。
“董事会送餐”大大改善了企业职工的就餐水平，体现企业董事会成员对职工的人文关怀及公司感恩回馈职工的经营理念；而“夏日送清凉”不仅缓解了员工高温环境下的烦躁，还达到了降暑、?；ぶ肮ど硖褰】档哪康?，进而提升职工的工作效率。企业领导层对一线员工将心比心的关怀和将关怀落实到行动的体贴让员工切身体会到了企业的温暖，并在温暖的润泽中建立起了“企业为家”的文化认同。
星星之火，可以燎原。这火是员工于点滴处发挥匠人精神的真诚烛火，也是企业于细微处挖掘员工价值、关爱员工生活，从而构建起一个洋溢着人文关怀大家庭的温暖光亮。商丘安踏鞋业公司始终关注每一位员工的发展，不断完善基层评优、晋升培养等制度，也心系员工的日常生活，尽其所能为员工提供更舒适的工作环境，给予员工更好的展示舞台，让更多员工在健康工作、舒适工作的同时，在大家庭中找到自我的价值感和成就感。商丘安踏鞋业公司希望与全体员工共同努力，共筑美好未来。
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