各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女士們、先生們下午好，
我首先對各位到來表示熱烈的歡迎和感謝。剛才孫瑞哲做了年度報告和綱要的介紹，這里反映了整個行業(yè)的發(fā)展情況，三位企業(yè)家分別以國有企業(yè)的企業(yè)家、國有企業(yè)改制為民營企業(yè)的企業(yè)家，還有港資企業(yè)的企業(yè)家，他們都是行業(yè)落實CSC9000T管理體系的成就顯著的而且為行業(yè)提供經(jīng)驗的企業(yè)。
剛才企業(yè)家們介紹了他們富有成效的管理做法、經(jīng)驗，可以說在各方面的積極努力和積極配合下，我們的社會責(zé)任建設(shè)工作邁上了重要的臺階，取得了可喜的成績，當(dāng)然作為歷史性工程，今天的成績無論是深度還是廣度上都只能說初步的，挑戰(zhàn)依然嚴峻，尤其在當(dāng)前國內(nèi)、國際的新的形勢下，我們的效益受到嚴重考驗，落實社會責(zé)任也是嚴峻的考驗。需要加倍努力，下面我對當(dāng)前進一步落實社會責(zé)任管理體系建設(shè)談幾點意見。
首先是進一步提高紡織行業(yè)對社會責(zé)任建設(shè)的認識和定位問題。做好行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作，必須清醒認識到我們所處的時代背景和特點。當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化趨勢不斷深化，各國經(jīng)濟相互依存、相互競爭的關(guān)系大大增強，企業(yè)履行社會責(zé)任不僅在一國內(nèi)部，作為一種健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的標志，而且也是各國經(jīng)濟相互依存關(guān)系的必然要求。我國經(jīng)濟連續(xù)多年高速增長，已經(jīng)從30年前為解決溫飽進入全面建設(shè)小康社會的階段，強調(diào)落實企業(yè)社會責(zé)任，是結(jié)合和諧社會與建設(shè)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型國家，從工業(yè)大國變成工業(yè)強國的重要需要。紡織行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)建成世界最大的紡織生產(chǎn)國，不僅滿足中國作為世界最大的需求，而且也成為世界最大的紡織服裝出口國，為提供高性價比的產(chǎn)品。解決了兩千多萬勞動者的就業(yè)問題，解決中國1億農(nóng)民的生活，在國民經(jīng)濟中起到舉足輕重的作用。但是，不可否認中國紡織工業(yè)做為民生產(chǎn)業(yè)，正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的歷史階段，當(dāng)前的紡織工業(yè)仍然存在二元經(jīng)濟的特點，有80%的勞動力是農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，區(qū)域經(jīng)濟差別在紡織行業(yè)有突出的特點。紡織行業(yè)以小企業(yè)為主，管理粗放比較普遍，創(chuàng)新能力不足，節(jié)能減排、環(huán)境治理任務(wù)繁重，大多數(shù)勞動密集型企業(yè)主要是下游，仍處于微利狀態(tài)，按勞動法的要求存在不同的差距。在新形勢下可持續(xù)發(fā)展的問題比較突出。
克服這些發(fā)展中的問題，成為紡織大國向紡織強國發(fā)展的關(guān)鍵因素，落實社會責(zé)任是全面建設(shè)小康社會科學(xué)發(fā)展的價值觀，也是融入全球化致力于世界工業(yè)強國之林的必然要求。企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵廣泛，究其實質(zhì)還是以人為本和科學(xué)發(fā)展的問題。因此社會責(zé)任建設(shè)工作是歷史賦予我們的使命，通過CSC9000T的推廣實踐，使社會責(zé)任在行業(yè)內(nèi)外得到了廣泛的推進。紡織協(xié)會將行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)作為長期性的基礎(chǔ)建設(shè)工作，設(shè)立了專門的工作機構(gòu)，有步驟的開展推廣工作，以此為突破口，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。企業(yè)對該項工作的認識逐步提高，07年“10+100+1000”試點項目起到了推進作用，得到了發(fā)改委、新成立的工業(yè)和信息化、財政部、商務(wù)部等相關(guān)部門機構(gòu)、各產(chǎn)業(yè)集群、地方政府和行業(yè)商會的重視，并以多種方式支持和協(xié)助協(xié)會開展社會責(zé)任建設(shè)工作，越來越多的紡織企業(yè)，不斷提高對可持續(xù)發(fā)展的信心，很多企業(yè)積極響應(yīng)和主動參與行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作，并以自己的實際成功帶動全行業(yè)的更多企業(yè)參與近來。最重要的是企業(yè)的決策者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)的所有者重視的程度，所有企業(yè)做到有成效的都是在于主要決策人的認識。
第二個問題是求真務(wù)實精細管理的問題，行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作走到今天，成效有目共睹。但是我們清楚，在一個企業(yè)建立社會責(zé)任管理體系不僅是實現(xiàn)一種方法，而是開始一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神突破傳統(tǒng)觀念與突破傳統(tǒng)行為方式告別粗放發(fā)展既有挑戰(zhàn)性的實踐。左右服裝企業(yè)、針織企業(yè)包括家紡企業(yè)和上游企業(yè)的困難還不一樣，特別難以解決勞動用工的問題。我們CSC9000T為行業(yè)自律、以人為本和管理體系建設(shè)本身就是以批判的精神，重新審視本企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)過程、營銷過程、管理過程和社會過程，檢討我認為現(xiàn)在特別需要。以國家的有關(guān)法律法規(guī)、政策和我們的社會主義核心價值體系為準繩，以國際長足經(jīng)驗為例，以提高社會核心力為主要目標，找出差距、分析潛力，通過系統(tǒng)分析制定切合企業(yè)實際的實踐步驟，并不斷跟蹤實踐、校正偏離、總結(jié)提高，從總體上把握社會責(zé)任的進程。
其一，強化培訓(xùn)，我們國有企業(yè)也在改制，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)人頭腦清醒高度重視，創(chuàng)造條件，帶動企業(yè)共同學(xué)習(xí)，達到領(lǐng)導(dǎo)和群眾統(tǒng)一思想認識，克服種種誤解，化解矛盾，建設(shè)和諧。企業(yè)做到以人為本，員工做到愛廠如家，共同面對落實社會責(zé)任和提高企業(yè)競爭力的種種發(fā)展問題。我想綱要里提出了201條，核心就要抓住勞動生產(chǎn)率。
其二，繼續(xù)落實CSC9000T社會責(zé)任管理體系，建立推動的機制，“如意”是切合自己企業(yè)搞了一個推動社會責(zé)任的管理體系。楊勛那里是企業(yè)文化獨善其身打著結(jié)集天下的理念。邱亞夫也是這樣的，做了30多年的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，大家有一套自己的企業(yè)文化傳統(tǒng)。構(gòu)成企業(yè)科學(xué)管理的完整體系，要把社會責(zé)任和各項管理結(jié)合，加強相關(guān)性的實踐分析，運行中不斷總結(jié)提高，剛才幾位企業(yè)家簡要介紹了企業(yè)管理方法上的嘗試和績效，這些都從企業(yè)實際出發(fā)收到成效，有很好的榜樣作用。
最核心的是緊緊抓住如何有效提高勞動生產(chǎn)率，搞社會責(zé)任也是要提高勞動生產(chǎn)率，在現(xiàn)代社會，勞動生產(chǎn)率和社會責(zé)任如同一枚硬幣的兩面，相輔相成，只有落實好社會責(zé)任才能最大限度的調(diào)動人的積極性，獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好生態(tài)機制。企業(yè)作為社會細胞，提高勞動生產(chǎn)率也是社會責(zé)任，只有勞動生產(chǎn)率提高了，才有可能以更高的標準履行社會責(zé)任。社會責(zé)任也是無底洞，我們現(xiàn)在講的都是底線，底線是國家法律。當(dāng)前紡織行業(yè)受二元經(jīng)濟影響比較突出，二元經(jīng)濟逐步縮小這是科學(xué)發(fā)展觀，紡織工業(yè)的成本提高必然加快，我們行業(yè)多是勞動密集型的微利企業(yè)，存在勞動工時超時，勞動工資偏低的問題，這些問題解決不能一蹴而就。行業(yè)平均工資，我們06年一般低于（全國工業(yè)水平）30%，也就是說我們要提高40%才能達到全國工業(yè)平均水平。如果加上社會保障，跟06年也是的低于平均水平，現(xiàn)在按勞動法都要實現(xiàn)，北京銅牛是48.3%。所以經(jīng)濟高增長和勞動成本高增長是同步的，GDP過增長和環(huán)境治理、資源節(jié)約要求是同步的。比如匯率升值，我們必須要面對，石油漲價我們原材料漲價。
我們的紡織業(yè)不是要衰退，我們遇到的問題是發(fā)展的問題，中國紡織業(yè)勞動生產(chǎn)力水平還遠遠沒到紡織工業(yè)發(fā)展的頂端，所以我們不要因為當(dāng)前的困難失去信心。社會責(zé)任又正是提高勞動生產(chǎn)率的一個手段。我們行業(yè)提出，如果勞動生產(chǎn)率和社會責(zé)任兩手抓，對度過當(dāng)前的困難是有幫助的。這本身就是轉(zhuǎn)變粗放發(fā)展的過程。當(dāng)前的困難我們把它看成更大的動力，因為我們看到長遠的光明前景。
我們行業(yè)提出提高科技貢獻率、品牌貢獻率，作為提高勞動生產(chǎn)率的主要兩個方面，抓住不放。從企業(yè)層面，這里特別強調(diào)，我們要從三個企業(yè)來看，要細化管理，社會責(zé)任就是推動我們求真務(wù)實，推動我們精細管理的，不要再粗放了。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系來研究每個環(huán)節(jié)的潛力。這些潛力的發(fā)揮，都有一個積極因素就是社會責(zé)任不僅從企業(yè)內(nèi)部來挖掘潛力，我們現(xiàn)在在開放的思想下，要從企業(yè)外部尋找新的增長點，一個是從企業(yè)內(nèi)部的整合到企業(yè)外部的高效整合。
現(xiàn)在我們所謂外部，在行業(yè)就是梯度轉(zhuǎn)移，也要灌輸企業(yè)責(zé)任（理念），我企業(yè)（內(nèi)部）社會責(zé)任很好，讓包出（業(yè)務(wù)）的廠加班吧，那就沒（承擔(dān)）企業(yè)社會責(zé)任。從外部整體上降低成本，從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系上提高效益，包括信息化管理。我們這些企業(yè)100%的社會保險都達到我認為很不容易。非工資型的職業(yè)報酬，我們也要把它算進去。這就是要求我們要做細，求真務(wù)實，細化。我想如意和銅牛都有很多數(shù)字，但提供的材料可能在報告里才有。但是我進行了推算，07年5月份到08年4月份，這段時間旭日逐步深化社會責(zé)任，07年比06年加班時間減少21%，每周工作從58.18小時下降到54.34小時，但仍然高于勞動法的要求。人均月產(chǎn)量提高13%，用人減少了6.637%，小時產(chǎn)量提高20%，年產(chǎn)量提高了5%，人均產(chǎn)量提高13%，但每小時產(chǎn)量提高20%，月收入增長22.5%，企業(yè)工資總額增長13.06%，還是勞動生產(chǎn)率提高了。06年加班工資占職工收入41%。06、07年的標準工作時間是2008，06年月的基本貨幣收入是501塊，07年加班收入降低到34.7%，月基本
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