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第一時間 | 探尋產(chǎn)業(yè)融通合作新方向,全球知名企業(yè)圓桌會議暢敘產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革之道
發(fā)布時間:2022-11-19 17:20:12    信息來源:本網(wǎng)
 
      柯橋是一座孕育光榮與夢想的城市,是一方不斷創(chuàng)造奇跡的熱土。黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新藍(lán)圖,站在新的歷史起點,航向已定,航程已啟,柯橋紡織正以“咬定青山不放松”的韌勁,以“擼起袖子加油干”的拼勁,以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加昂揚的斗志,從容自信地面對未來的挑戰(zhàn)。

      今年是黨的二十大勝利召開之年,又適逢中國輕紡城冠名30周年,在這個特殊的歷史節(jié)點, 11月17日,2022第五屆世界布商大會重磅活動之一——全球知名企業(yè)圓桌會議在紹興柯橋順利舉行。
 
      全球知名企業(yè)代表齊聚一堂,圍繞“融通成就全球價值”的主題,探討新政策、新要求、新形勢下,關(guān)于產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一大市場的合力構(gòu)建、多領(lǐng)域多主體的融合創(chuàng)新以及數(shù)實融合、低碳驅(qū)動等熱點話題,共尋產(chǎn)業(yè)融通合作發(fā)展的新方向。會議由國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅主持。

承壓之中,下好融通發(fā)展先行棋
 

      在全球疫情反復(fù)、地緣沖突加劇、全球通脹高企等諸多變動交織疊加的現(xiàn)實背景下,世界產(chǎn)業(yè)生態(tài)從制造體系、創(chuàng)新體系到治理體系、貿(mào)易體系都發(fā)生了深刻調(diào)整,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性明顯上升,紡織行業(yè)也持續(xù)面臨市場消費復(fù)蘇波動的壓力。
      中國商業(yè)聯(lián)合會監(jiān)事長周京英介紹了當(dāng)前商貿(mào)流通業(yè)的情況。她談道,近十年間,商貿(mào)市場主體數(shù)量快速增長,連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上零售等業(yè)態(tài)均實現(xiàn)快速增長。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,信息通信技術(shù)也不斷助推商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展,特別是2020年網(wǎng)上商品零售額在社會消費品零售總額出現(xiàn)下降的情況下實現(xiàn)逆勢增長。她指出,新形勢下行業(yè)要加強與各國區(qū)域間的高質(zhì)量融通發(fā)展,構(gòu)建完善雙循環(huán)體系,建設(shè)全球供應(yīng)鏈,幫助企業(yè)參與大流通,推動建設(shè)現(xiàn)代化流通體系。

以變應(yīng)變,洞悉高質(zhì)發(fā)展新邏輯

      “變化”幾乎成為近幾年關(guān)于外部環(huán)境討論的“高頻詞”。可以說,變化才是高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì),誰能以“變”為抓手,快速適應(yīng)外部環(huán)境大變局,誰才有可能把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。在以變應(yīng)變的過程中,企業(yè)需要怎樣加強自身抗擊風(fēng)險的韌性?

      蘭精纖維(上海)有限公司總經(jīng)理戴富強表示,近年來,無論是政府層面,還是消費者層面,對于綠色環(huán)保的關(guān)注度都提到了前所未有的高度。而這種新的消費方式和新生活的方式的價值主張無疑會創(chuàng)造巨大的市場空間。近年來,蘭精與紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的合作伙伴緊密合作,開展原材料使用和技術(shù)方面的創(chuàng)新,持續(xù)為紡織市場帶來可持續(xù)發(fā)展的全新纖維產(chǎn)品。

      華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺指出,面對復(fù)雜的環(huán)境形勢,華孚通過研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等模式,采取“結(jié)構(gòu)性布局”進(jìn)行商業(yè)調(diào)整。其中,在諸暨進(jìn)行區(qū)域型布局,落地大唐新建了營銷、品牌、創(chuàng)新和配送中心,一站式打通從紗線到襪子的產(chǎn)業(yè)鏈。同時,背靠義烏小商品市場,在產(chǎn)品線方面華孚進(jìn)行結(jié)構(gòu)性布局,擴(kuò)充消費者“從頭到腳”的產(chǎn)品種類。預(yù)計到明年,將產(chǎn)品線從紗線擴(kuò)充至面料再到服裝,形成細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)“一站式”供應(yīng)鏈平臺。

      在當(dāng)前的困境之下,浙江新澳紡織股份有限公司實現(xiàn)了逆勢增長,無論是銷量、營收以及盈利規(guī)模都創(chuàng)了歷史新高。浙江新澳紡織股份有限公司董事長沈建華認(rèn)為,取得這樣的成績與企業(yè)的一些轉(zhuǎn)變密不可分,首先就是圍繞可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,公司提出的“寬帶”戰(zhàn)略,即將紡織服裝用紗線的領(lǐng)域做拓展,延展至家紡和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域。從上游材料來看,新澳也會引入更多具有功能性的天然纖維。上游企業(yè)要凝聚“快速反應(yīng)”的競爭力,需要對流行趨勢有足夠的預(yù)判、對公司的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時有效的分析,這是未來的主流趨勢,也是各行各業(yè)的市場份額會向更多細(xì)分行業(yè)的龍頭集聚的重要原因。

      杭州萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華從設(shè)計、制造、營銷三個方向分享了公司對數(shù)字化的實踐。他介紹道,依托前端的萬事利AI平臺,生產(chǎn)制造端的雙面數(shù)碼印花、ICOLOR數(shù)字化色彩管理系統(tǒng)、GBART數(shù)字化綠色印染三大核心技術(shù),以及與國內(nèi)頭部數(shù)字藏品平臺“鯨探”的深度合作,萬事利已經(jīng)實現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實場景的交互,并完成了大數(shù)據(jù)時代下新絲綢商業(yè)模式的邏輯閉環(huán),通過現(xiàn)代化人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)賦予了絲綢新的生命力。

      江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司總經(jīng)理于擁軍指出,在不景氣的大環(huán)境情況下,聯(lián)發(fā)紡織主要采取了四點措施。一是堅持雙循環(huán),加快全球產(chǎn)業(yè)鏈布局步伐。二是拓展內(nèi)銷,從產(chǎn)業(yè)鏈前后道的產(chǎn)能配置、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行調(diào)整,以更好地適應(yīng)快速反應(yīng)。三是推進(jìn)數(shù)字化和智能化建設(shè),降低成本。四是深入產(chǎn)品研發(fā),加大對先進(jìn)纖維紡織工程、功能性等幾個維度的研究,為研發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整打好基礎(chǔ)。

      “近幾年來,愉悅瞄準(zhǔn)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以居家紡織向產(chǎn)業(yè)用紡織延伸發(fā)展,以供給型制造向服務(wù)型制造延伸發(fā)展,實現(xiàn)了融合延伸與協(xié)同發(fā)展。”愉悅家紡有限公司總經(jīng)理王玉平在會上分享了愉悅聚焦應(yīng)用健康紡織推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新實踐。他介紹道,一方面,愉悅以實現(xiàn)年產(chǎn)1萬噸生物基長效抗菌纖維新制品等應(yīng)用實踐,以研發(fā)醫(yī)用紡織材料、衛(wèi)生保健紡織材料、高端醫(yī)用紡織材料為導(dǎo)向,不斷滿足消費者差異性、功能化、高端化實際需求。另一方面,愉悅在醫(yī)用健康應(yīng)用上主動開創(chuàng)場景化、數(shù)字化、個性化、集成化、多業(yè)態(tài)融合貫通的實踐方法,通過醫(yī)紡融合、工紡融合、數(shù)紡融合、藥紡融合,探索出產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈融合生長、跨界融合的多業(yè)態(tài)應(yīng)用模式。

      對于紡織印染企業(yè)來說,如何提升印染設(shè)備的裝備水平,持續(xù)打開內(nèi)外銷市場?浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利表示,數(shù)字化是使企業(yè)走出困局的重中之重。只有通過數(shù)據(jù),才能清晰地了解到訂單情況、客戶端以及整個質(zhì)量體系運行狀況。為此,迎豐也在積極地探索,不斷地加大數(shù)字化投入。他指出,在當(dāng)前的環(huán)境下,練好“內(nèi)功”仍然是企業(yè)突圍的不二法則,持續(xù)加強員工培訓(xùn)及質(zhì)量體系建設(shè),優(yōu)化內(nèi)控降低能耗和成本,考驗著企業(yè)的經(jīng)營智慧。

      傳化集團(tuán)副總裁、傳化化學(xué)集團(tuán)董事長周家海表示,傳化集團(tuán)一向是以技術(shù)創(chuàng)新為主、把可持續(xù)發(fā)展作為核心,堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。近年來,集團(tuán)一直探索數(shù)字化頂層規(guī)劃,通過組建全球化人才團(tuán)隊,全球產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以及對各分公司采取技術(shù)“取長補短”等管理手段,達(dá)到集團(tuán)層面技術(shù)的融通。針對國內(nèi)的業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,他強調(diào),受益于中國齊備的紡織生態(tài)鏈,企業(yè)著力于中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局。同時他表示看好產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域,期待未來在產(chǎn)業(yè)用細(xì)分領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展。

      作為高端染整設(shè)備專業(yè)制造商,遠(yuǎn)信工業(yè)股份有限公司自2010年創(chuàng)立之初,就瞄準(zhǔn)國內(nèi)中高端市場,依托專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和精密加工裝備,迅速躍升成為行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”。 遠(yuǎn)信工業(yè)股份有限公司董事長陳少軍在會上分享了遠(yuǎn)信在數(shù)字、工藝、能耗、產(chǎn)品適應(yīng)性等方面的創(chuàng)新實踐。他指出,遠(yuǎn)信定型機從品質(zhì)上、服務(wù)上、數(shù)量上,以壓倒性優(yōu)勢已強于先進(jìn)發(fā)達(dá)國家,未來將秉承“做世界上最好的定形機”的奮斗目標(biāo)繼續(xù)努力。

      在個性化消費時代,漢帛數(shù)年前就開始轉(zhuǎn)型,提前規(guī)劃和布局柔性生產(chǎn)和數(shù)字化工廠。漢帛(中國)有限公司總裁高敏表示在未來,數(shù)字連接對于制造產(chǎn)業(yè)尤為重要。以時尚品牌為例,透明化、可追溯的產(chǎn)能池有助于品牌的升級發(fā)展。漢帛從2019年開始搭建產(chǎn)能數(shù)字化的SaaS平臺,進(jìn)行全面的產(chǎn)能數(shù)字化的推廣。她指出,目前品牌在消費端的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)初見成效,但全鏈條數(shù)字化還缺乏產(chǎn)業(yè)端布局。同時,她提議時尚圈內(nèi)的品牌、融媒體、聯(lián)合會甚至科技公司等組織攜手實現(xiàn)優(yōu)勢互補與價值鏈融通;通過供應(yīng)鏈驅(qū)動和創(chuàng)新融合形成新的品牌生態(tài)環(huán)境。

      從上個世紀(jì)90年代開始,就確立了品牌初心的雅瑩,始終如一用好的材料做好的衣服,為女性帶去審美享受。作為中國女裝頭部陣營的品牌之一,新消費、電商位品牌的運營帶來了挑戰(zhàn)和壓力。為此,雅瑩集團(tuán)股份有限公司董事長張華明表示,即使面對壓力,雅瑩堅持做中國特色的國際時尚品牌的決心絲毫未動搖。近五年來,雅瑩跟產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴們深入藏地的阿壩州和西藏,對整個中國的特種纖維的牦牛羊絨進(jìn)行了深入的研究,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的短板。雅瑩希望通過追本溯源,提升紡織材料的品質(zhì),來實現(xiàn)在高端、高高端的供應(yīng)鏈整合,講好富有民族大愛的品牌故事。

 

講好故事,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)

      中共紹興市柯橋區(qū)委書記陳豪在會上總結(jié)中指出,柯橋?qū)淖龊?ldquo;建好平臺、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、出好政策、優(yōu)化環(huán)境、科技創(chuàng)新”五件事來彰顯一個全球最大紡織品集散地的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。其中包括:建好中國輕紡城、柯橋紡博會、世界布商大會三大平臺,做出對融通的最大貢獻(xiàn);培育頭部企業(yè)、規(guī)劃高端成衣園區(qū)等;繼續(xù)出臺扶持企業(yè)、為企業(yè)紓困方面的政策;在物流等配套服務(wù)、政商服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力;持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改造等。“通過政府有形的手,促進(jìn)市場無形的手,進(jìn)一步促進(jìn)融通,增強行業(yè)企業(yè)的信心和決心。”陳豪說道。
      工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司一級巡視員曹學(xué)軍在總結(jié)發(fā)言時指出,未來行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、超大規(guī)模市場優(yōu)勢。工信部高度重視紡織行業(yè)的融通發(fā)展,將進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。在產(chǎn)業(yè)鏈層面,充分發(fā)揮具有生態(tài)主導(dǎo)力的“鏈主”企業(yè)的頭雁作用,通過鏈主機制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面,推動大企業(yè)建平臺建智能工廠、建智慧供應(yīng)鏈,推動中小企業(yè)“小輕快準(zhǔn)”的數(shù)字化改造;在綠色發(fā)展層面,推動廢舊紡織品循環(huán)利用、節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用,制定綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)體系;在培育新的增長點層面,落實好化纖、產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見,重點推動新材料開發(fā)應(yīng)用,拓展產(chǎn)業(yè)用紡織品新領(lǐng)域,同時推動行業(yè)深入實施“三品戰(zhàn)略”,促進(jìn)以高質(zhì)量供給引領(lǐng)新消費。
      國際紡織制造商聯(lián)合會主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在會議總結(jié)中表達(dá)了對當(dāng)下外部形勢的三點看法。一是基本需求飽和,行業(yè)需要思考如何延伸傳統(tǒng)的市場需求,尋求新的增長點。二是市場信心不足,持續(xù)三年的疫情加劇了全球形勢的復(fù)雜性和不確定性,嚴(yán)重影響全球發(fā)展信心和消費信心。三是兩極分化加劇,一方面是全球的貧富差距在加大,另一方面最發(fā)達(dá)的國家和最不發(fā)達(dá)的國家的創(chuàng)新能力分化。
 
      他還指出,行業(yè)要創(chuàng)造美好的未來,中國紡織服裝企業(yè)要理順“三個關(guān)系”,即產(chǎn)品與人的關(guān)系、企業(yè)與社會的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)與國家的關(guān)系。“我們要一起努力,我們要在滿足需求中形成高效供給,要在互利互贏中強化比較優(yōu)勢,在前瞻布局中創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)未來。”
      共襄盛舉、共敘情誼、共謀發(fā)展。舉辦本次圓桌會議,既是柯橋慶祝中國輕紡城冠名30周年的一次重要活動,更是新時代講好紡織故事,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膭尤似?。忠實踐行習(xí)近平總書記賦予浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”的新目標(biāo)、新定位,開啟了共富先行、共繪藍(lán)圖的新局面。未來的柯橋中國輕紡城將繼續(xù)以“一塊布”推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全力打造世界級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群努力奮斗,在共富路上跑出柯橋“加速度”!

 

 


 
 
 
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